The Co-Intelligence Company.

Ons aanbod in 2026

• 01

  Ramen, plannen, realiseren, coachen

  Software-, AI- en cloudprojecten

• 02

  Levering binnen één dag

  Uw eerste bedrijfs-AI

• 03

  AI + BI + UI

  AI voor uw data en applicaties — nog deze week

• 04

  Snelle analyse en opstelling van

  Aanbestedingsstukken, contracten, offertes

• 05

  Oplossingen op maat van uw branche

  Energie, financiën, industrie, zorg en onderwijs

• 06

  RegTech- en complianceoplossingen

  IT-, OT- en cyberbeveiliging en gegevensbescherming

• 07

  Oplossingen voor de auto-industrie

  ASPICE, TISAX, KGAS, ISO 21434, ISO 26262

• 08

  AI- en BI-integratie en -infrastructuur

  Microsoft SharePoint, Teams, Power Platform en Azure

• 09

  Snelle en veilige integratie van

  AI-assistenten in klassieke en legacyapplicaties

Interessante cases uit onze praktijk

Alle oplossingen werden in weken geleverd, niet in jaren.

• Hoe we automotivebedrijven helpen enorme hoeveelheden documentatie te beheersen

  Een bedrijf uit de automotivebranche gebruikte een degelijke PLM-oplossing met duizenden onderling verbonden documenten en records om traceerbaarheid, baselines en varianten te beheren. Ondanks die zeer grondige documentatie was het echter buitengewoon lastig om antwoorden op vragen van klanten en partners te vinden en een volledige, hoogwaardige levering en ondersteuning te garanderen. Er was simpelweg te veel documentatie. Tenminste voor mensen.

  Wij stelden voor de PLM-oplossing te integreren met AI-gestuurd kennisbeheer, met lokaal draaiende LLM’s om de vertrouwelijkheid van de informatie te waarborgen. De omvang van de data vroeg om aanzienlijke servercapaciteit, maar de resultaten overtuigden: software-, systeem- en kwaliteitsengineers stellen hun vragen gewoon in een chat en krijgen uitgebreide antwoorden met verwijzingen, hyperlinks en fragmenten uit documenten. Binnen enkele seconden hebben ze informatie waarvoor voorheen dagen nodig waren — en zelfs dan was ze niet gegarandeerd.

• Hoe we de selfservice voor de klanten van een softwarebedrijf verbeteren

  Een softwarebedrijf gebruikte Atlassian Jira en Confluence voor zijn interne processen, klantcases en gebruikersdocumentatie. Zoals te verwachten belden eindgebruikers liever de support dan dat ze de documentatie lazen of zelf de updates van hun tickets in Jira bekeken. Dat leverde het supportteam een aanzienlijke en vaak contraproductieve werklast op.

  Wij stelden een klantassistent voor die vragen direct beantwoordt. „Waarom is optie A uitgeschakeld?” — hier is de uitleg, met een verwijzing naar de documentatie. Voor de gebruikers én voor het supportteam is dat een stuk efficiënter: het merendeel van de gebruikelijke vragen wordt meteen beantwoord en mensen kunnen zich richten op wat werkelijk menselijke aandacht verdient.

• Zijn alle adviseurs hetzelfde? Hoe we de klantbeleving van een adviesbureau opnieuw vormgeven

  Wat is het resultaat van het werk van een adviesbureau dat analyses uitvoert voor zijn klanten? Precies — presentaties. Documenten. Excel-tabellen. Heel gewoon. Maar is dat werkelijk waar klanten zich graag doorheen werken? Eerder niet.

  Wat als we een oplossing bouwen waarin klanten rechtstreeks vragen kunnen stellen — over de analyseresultaten, over de methodiek, over begrippen — en er bovendien relevante, verdiepende informatie van het internet bij krijgen?

  Precies dat hebben we gerealiseerd — en de klanten ervoeren een volstrekt nieuw niveau van adviesproducten.

• Meer duidelijkheid in projectmanagement — zo hebben we het aangepakt

  Wanneer softwareprojecten hun overzicht verliezen, brengen wij er structuur in. Meerdere bedrijven kwamen met vergelijkbare uitdagingen bij ons: veel projecten, veel klanten, veel tools — Jira, Confluence, Microsoft Project Server. Toch kon niemand meteen zeggen: wat moet wanneer aan wie geleverd worden? Wat is de status? Wie loopt achter en waar gaat alles goed?

  Onze eerste stap was altijd dezelfde: orde scheppen op papier, niet in de tool. Want als elk project anders wordt geleid, helpt geen enkel systeem ter wereld. We hebben een gemeenschappelijke basis vastgelegd — kernvragen die elke projectleider moet kunnen beantwoorden. Pas daarna hebben we de tools zo ingericht dat ze daar precies bij helpen.

  Uiteindelijk telden niet de tools zelf, maar dat de juiste informatie beschikbaar, consistent en vergelijkbaar was — in dashboards, rapportages of managementoverzichten. Zo ontstond uit veel losse beelden één helder beeld: hoe staan onze projecten ervoor — vandaag, niet ooit.

• AI-oplossingen voor het efficiënt beheren van aanbestedingen, RFI’s en RFP’s

  Aanbestedingen, RFI’s en RFP’s — publiek of privaat — zijn overal te vinden, maar nooit op één plek of in één formaat. Wij hebben een oplossing ontwikkeld die relevante websites doorzoekt en met tools als Playwright, SOAP UI en Postman gegevens uit zowel gebruikersinterfaces als API’s haalt.

  Na de extractie gaat de verzamelde data door onze AI-ondersteunde analyse-engine, die niet alleen relevante kansen filtert maar ook uitlegt waarom iets is opgenomen of afgevallen. Bij veelbelovende aanbestedingen gaan we de diepte in: we toetsen wat er direct in ons portfolio beschikbaar is, wat ontbreekt en waar het in de kleine lettertjes op aankomt — voorwaarden, termijnen, contractclausules.

  En niet in de laatste plaats helpt de AI-antwoordmodule bij het invullen van de vragenlijsten — vaak honderden vragen — in minuten in plaats van dagen.