The Co-Intelligence Company.

Naše nabídka pro rok 2026

• 01

  Odhadnout, naplánovat, realizovat, vést

  Softwarové, AI a cloudové projekty

• 02

  Dodání za jediný den

  Vaše první firemní AI

• 03

  AI + BI + UI

  AI pro vaše data a aplikace — už tento týden

• 04

  Rychlá analýza a tvorba

  Zadávací dokumentace, smluv, nabídek

• 05

  Řešení na míru vašemu oboru

  Energetika, finance, průmysl, zdravotnictví a vzdělávání

• 06

  Řešení pro RegTech a compliance

  IT, OT i kybernetická bezpečnost a ochrana osobních údajů

• 07

  Řešení pro automobilový průmysl

  ASPICE, TISAX, KGAS, ISO 21434, ISO 26262

• 08

  Integrace a infrastruktura AI a BI

  Microsoft SharePoint, Teams, Power Platform a Azure

• 09

  Rychlá a bezpečná integrace

  AI asistentů do klasických i starších aplikací

Zajímavé případy z naší praxe

Všechna řešení jsme dodali v řádu týdnů, ne let.

• Jak pomáháme automobilkám zvládnout obrovské množství dokumentace

  Společnost z automobilového průmyslu používala solidní řešení PLM s tisíci propojených dokumentů a záznamů, aby řídila sledovatelnost, baseline a varianty. Přes velmi důkladnou dokumentaci však bylo mimořádně obtížné najít odpovědi na dotazy zákazníků a partnerů a zajistit úplnou a kvalitní dodávku i podporu. Dokumentace bylo jednoduše příliš mnoho. Alespoň na lidi.

  Navrhli jsme propojit řešení PLM se správou znalostí postavenou na AI — s LLM provozovanými lokálně, aby zůstala zachována důvěrnost informací. Velké objemy dat si vyžádaly značný serverový výkon, ale výsledky přesvědčily: softwaroví, systémoví a kvalitářští inženýři se prostě zeptají v chatu a dostanou vyčerpávající odpovědi s odkazy, hypertextovými odkazy a výňatky z dokumentů. Během několika sekund mají informace, jejichž získání dříve trvalo dny — a ani pak nebylo jisté.

• Jak zlepšujeme samoobsluhu pro zákazníky softwarové firmy

  Softwarová firma používala Atlassian Jira a Confluence k řízení interních procesů, zákaznických případů i uživatelské dokumentace. Podle očekávání dávali koncoví uživatelé přednost telefonátu na podporu před čtením dokumentace nebo kontrolou stavu tiketu přímo v Jiře. To pro tým podpory znamenalo značnou a často neproduktivní zátěž.

  Navrhli jsme nasadit zákaznického asistenta, který odpovídá na otázky přímo. „Proč je volba A neaktivní?“ — tady je vysvětlení s odkazem do dokumentace. Pro uživatele i pro tým podpory je to výrazně efektivnější: většina typických dotazů se vyřeší okamžitě a lidé se mohou soustředit na to, co si opravdu zaslouží lidskou pozornost.

• Jsou všichni poradci stejní? Jak pro poradenskou firmu nově navrhujeme zákaznickou zkušenost

  Jaký je výsledek práce poradenské firmy, která pro své klienty zpracovává analýzy? Přesně tak — prezentace. Dokumenty. Excelové tabulky. Zcela běžné. Ale je to opravdu to, čím se klienti rádi prokousávají? Spíš ne.

  Co kdybychom vytvořili řešení, ve kterém se klienti mohou ptát přímo — na výsledky analýzy, na metodiku, na pojmy — a navíc dostanou relevantní doplňující informace z internetu?

  Přesně to jsme udělali — a klienti zažili zcela novou úroveň poradenských produktů.

• Více přehledu v řízení projektů — takhle jsme toho dosáhli

  Když se softwarové projekty stanou nepřehlednými, vneseme do nich strukturu. Několik firem za námi přišlo s podobnými potížemi: mnoho projektů, mnoho zákazníků, mnoho nástrojů — Jira, Confluence, Microsoft Project Server. Přesto nikdo nedokázal hned říct: co se má kdy a komu dodat? Jaký je stav? Kdo je pozadu a kde všechno běží, jak má?

  Náš první krok byl vždycky stejný: udělat pořádek na papíře, ne v nástroji. Protože když se každý projekt řídí jinak, nepomůže žádný systém na světě. Definovali jsme společný základ — klíčové otázky, na které musí umět odpovědět každý projektový manažer. Teprve potom jsme nástroje nastavili tak, aby v tom podporovaly.

  Nakonec nerozhodovaly samotné nástroje, ale to, že správné informace byly dostupné, konzistentní a porovnatelné — v dashboardech, reportech nebo manažerských přehledech. Z mnoha dílčích pohledů tak vznikl jasný obraz: jak jsou na tom naše projekty — dnes, ne někdy.

• Řešení s AI pro efektivní správu výběrových řízení, RFI a RFP

  Výběrová řízení, RFI a RFP — veřejná i soukromá — jsou všude, ale nikdy na jednom místě ani v jednotném formátu. Vyvinuli jsme řešení, které prochází relevantní weby a pomocí nástrojů jako Playwright, SOAP UI a Postman získává data jak z uživatelských rozhraní, tak z API.

  Po extrakci projde datový základ naší analytickou engine poháněnou AI, která nejen filtruje relevantní příležitosti, ale také vysvětlí, proč bylo něco zahrnuto nebo vyřazeno. U slibných řízení jdeme do detailu: prověříme, co je v našem portfoliu okamžitě dostupné, co chybí a na čem záleží v drobném písmu — podmínky, lhůty, smluvní ujednání.

  A v neposlední řadě modul odpovědí s AI pomáhá vyplnit dotazníky — často stovky otázek — v řádu minut místo dnů.